上午由各部门不同岗位的9位员工代表，就部门及其个人的2014年工作情况进行了总结，并站在员工的角度给安通提出了宝贵的意见。

下午的部门主管总结改变了以往各部门分别陈述年度成绩的模式，别开生面地以座谈会的形式，召开了首届安通部门主管《安通招商2015年度“工作计划及大数据应用”论坛暨2014年度工作问题座谈会》。

各部门主管分别针对当前经济形势下的公司业务发展，部门间工作配合模式，分析工作问题并提出年度工作计划，并叙述了自己部门2014年的主要成绩；部门工作中遇到的困难；部门存在的问题以及2015年的改变和计划。

会中五位主管都畅所欲言，把自己最真实的想法都吐露出来。

把过去一年的问题及矛盾用更具体的案例在座谈会中显露出来，并让更多同事审视在过去的一年中自己在工作理解性和执行力上的问题。

最后马国华总经理针对2015年工作方向做了最后的总结和动员。

首先马总提出了2014年的两大改变：转型和升级；这一年安通将资源配置由政府主导向市场主导转型，坚持走市场化道路；接着他提到了安通的三大进步：发展思路转变，实行部门负责制，提升各部门的执行效率；但统观公司内部，我们还存在两大问题：制度落实不到位；忽略细节与流程；最后，马总对2015年提出了七大工作计划：市场化销售额1000万；实行流程化管理，监督创新；继续打通招商产业链；拓展新的驻点；人性化管理制度；申请余杭区驰名商标；实现招商产业化。

随着马总发言的结束会议进行到了尾声，也是大家最期待的时刻：优秀主管与优秀员工名单的揭晓。

年会是一个荣耀的舞台，在这里，将对一年来各条战线上的精英们进行逐一的表彰。

感谢这一年来坚持成长、勤奋敬业、敢于创新、勇于开拓的精英们，感谢这一年来征战沙场、开疆拓土、不畏艰辛、为公司发展注入强大动力的精英们，在这个舞台上他们享受到了荣耀与嘉奖。

2014年度的优秀主管由项目资源整合部的主管杨璐当选，优秀员工分别是陈爱萍，周旭华，金素英，全娟，张静静。

同时，今年新增了一个青春奉献奖，颁发给了5位跟随了公司5-8年的老员工：张斌彩，周国芳，卢宁，邓锡山，茜晓露，他们追随公司一路走来。虽经历风雨无数，却始终不离不弃！忠诚是无价之宝，在他们的身上得到了最完美的诠释！能有他们是我们公司之幸！

最后我们在和谐、温馨、欢乐的西溪宾馆松露西餐厅中圆满结束今年的年会。

 新的一年孕育着新的希望，新的征程将谱写新的辉煌。今天，我们的航船已经起锚，明天不管经历什么样的风浪，我们到达理想彼岸的信心不变。让我们并肩携手，一起踏上1000万的新征程。